發(fā)布時(shí)間：2009-09-05 22:39:00 閱讀次數(shù)：1204
實(shí)施績(jī)效考核時(shí)要掌握以下原則：
1．公開(kāi)性原則
以讓被考評(píng)者了解考核的程序、方法和時(shí)間等事宜，提高考核的透明度。
2．客觀性原則
以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，避免主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響。
3．開(kāi)放溝通原則
通過(guò)考核者與被考評(píng)者溝通，解決被考評(píng)者工作中存在的問(wèn)題與不足。
4．差別性原則
對(duì)不同類型的人員進(jìn)行考核內(nèi)容要有區(qū)別。
5．常規(guī)性原則
將考核工作納入日常管理，成為常規(guī)性管理工作。
6．發(fā)展性原則
考核的目的在于促進(jìn)人員和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與成長(zhǎng)，而不是懲罰。
7．立體考核原則
增強(qiáng)考核結(jié)果的信度與效度。
8．及時(shí)反饋原則
便于被考評(píng)者提高績(jī)效，考核者及時(shí)調(diào)整考核方法。