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HR是什么

發(fā)布時間:2009-09-05 23:57:00   閱讀次數:1934

HR是Human Resource的縮寫,是指人力資源。HRM 是Human Resource Management的縮寫,是指人力資源管理(也叫HR管理)。

HR管理的目標是讓企業(yè)HR更好地進行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。系統(tǒng)重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪酬管理、績效考核等方面的需求。

HR主要包含以下幾個方面的內容:

組織管理

組織管理主要實現對公司組織結構及其變更的管理;對職位信息及職位間工作關系的管理,根據職位的空缺進行人員配備;按照組織結構進行人力規(guī)劃,并對人事成本進行計算和管理,支持生成機構編制表、組織結構圖等。

人事信息管理

主要實現對員工從試用、轉正直至解聘或退休整個過程中各類信息的管理,人員信息的變動管理,提供多種形式、多種角度的查詢、統(tǒng)計分析手段。

招聘管理

實現從計劃招聘崗位、發(fā)布招聘信息、采集應聘者簡歷,按崗位任職資格遴選人員,管理面試結果到通知試用的全過程管理。招聘的渠道有多種多樣,網絡、招聘會、獵頭招聘等等,尤其值得一提的是,獵頭招聘目前在國內發(fā)展的如火如荼,涌現出大量的像烽火獵聘等一系列的優(yōu)秀的獵頭服務公司。

勞動合同管理

提供對員工勞動合同的簽訂、變更、解除、續(xù)訂、勞動爭議、經濟補償的管理??筛鶕枰O定試用期、合同到期的自動提示。

培訓管理

根據崗位設置及績效考核結果,確定必要的培訓需求;為員工職業(yè)生涯發(fā)展制定培訓計劃;對培訓的目標、課程內容、授課教師、時間、地點、設備、預算等進行管理,對培訓人員、培訓結果、培訓費用進行管理。

考勤管理

主要提供對員工出勤情況的管理,幫助企業(yè)完善作業(yè)制度。主要包括各種假期的設置、班別的設置、相關考勤項目的設置,以及調班、加班、公出、請假的管理、遲到早退的統(tǒng)計、出勤情況的統(tǒng)計等。提供與各類考勤機系統(tǒng)的接口,并為薪資管理系統(tǒng)提供相關數據。

績效管理

通過績效考核可以評價人員配置和培訓的效果、對員工進行獎懲激勵、為人事決策提供依據。根據不同職位在知識、技能、能力、業(yè)績等方面的要求,系統(tǒng)提供多種考核方法、標準,允許自由設置考核項目,對員工的特征、行為、工作結果等進行定性和定量的考評。

福利管理

福利管理提供員工的各項福利基金的提取和管理功能。主要包括定義基金類型、設置基金提取的條件,進行基金的日常管理,并提供相應的統(tǒng)計分析,基金的日常管理包括基金定期提取、基金的補繳、轉入轉出等。此外,提供向相關管理機關報送相關報表的功能。

工資管理

工資管理適用于各類企業(yè)、行政、事業(yè)及科研單位,直接集成考勤、績效考核等數據,主要提供工資核算、工資發(fā)放、經費計提、統(tǒng)計分析等功能。支持工資的多次或分次發(fā)放;支持代扣稅或代繳稅;工資發(fā)放支持銀行代發(fā),提供代發(fā)數據的輸出功能,同時也支持現金發(fā)放,提供分錢清單功能。經費計提的內容和計提的比率可以進行設置。

網絡招聘

如常見的 www.51yingpin.com,www.51job.com等。

E-HR

所謂E-HR,即電子人力資源管理,是基于先進的信息和互聯網技術的全新人力資源管理模式,它可以降低成本、提高效率和改進員工服務模式。E-HR的引入可減少企業(yè)人力資源行政的負荷,優(yōu)化人力資源管理流程,改善人力資源管理部門的服務質量,提供決策支持,幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略性人力資源管理的轉變。

人力資源、招聘、人才、雇傭、獵頭、面試、渠道、人才中介、校園招聘、薪酬、簡歷、人才市場、網絡招聘,在電子商務模式日趨成熟化的今天,陳舊的工作模式和傳統(tǒng)的工作手段造成HR主管們的主要精力耗費在了行政瑣事上。人力資源管理必須借助信息化技術,打造新的管理模式,節(jié)省精力和時間用于更加重要的職能,進而直接改善企業(yè)的生態(tài)環(huán)境,推動組織的不斷進步與發(fā)展。目前市場上也呈現出了多種多樣的人力資源管理系統(tǒng)平臺,如招聘軟件、人才測評系統(tǒng)、獵頭管理軟件等。

網絡技術的創(chuàng)造和發(fā)展對人類生活的影響與變革無處不在,并且逐漸延伸到人們思想的深處。“e”,代表著時尚與前沿的字母,已經不僅是一件漂亮的外衣,而且更是開啟管理智慧、變革管理思想和提升管理水平的精靈。

“e-HR”,是新經濟時代下人力資源管理的趨勢,網絡技術的成熟與運用是其基礎,ERP、CRMSCM以及ASP等概念的出現和具體實施是其存在和發(fā)展的大環(huán)境,而對于人力資本開發(fā)和增值的迫切性是其終極原因,原因在于人力資源是企業(yè)經營諸要素中的第一位的資源,技術和資金相對于人力資源已經退居于其次。“e-HR” 不僅使企業(yè)的人力資源管理自動化,實現了與財務流、物流、供應鏈、客戶關系管理等系統(tǒng)的關聯和一體化,而且整合了企業(yè)內外人力資源信息和資源與企業(yè)的人力資本經營相匹配,使HR從業(yè)者真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略性經營伙伴。

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